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    乘風(fēng)破浪 相依前行 全面履職 高效發(fā)展
    信息來(lái)源:順天報(bào)   發(fā)布時(shí)間:2016-3-23   瀏覽:

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    【本報(bào)訊】順天集團(tuán)2016年工作會(huì)議于2月19日、20日在順天黃金海岸大酒店隆重召開(kāi),順天集團(tuán)蘇松泉董事長(zhǎng)在2月20日的順天集團(tuán)各分子公司全體員工大會(huì)上作重要發(fā)言,并提出“乘風(fēng)破浪、相依前行、全面履職、高效發(fā)展”的十六字工作方針。

        實(shí)現(xiàn)順天集團(tuán)跨越式持續(xù)健康發(fā)展,2016年的工作至關(guān)重要。在大會(huì)開(kāi)始的動(dòng)員報(bào)告上,順天集團(tuán)副總裁胡慧敏女士激動(dòng)地向所有與會(huì)人員宣布,“順天集團(tuán)歷時(shí)8年的洋沙湖征地拆遷工作已圓滿完成!”,這標(biāo)志著順天集團(tuán)將高速推進(jìn)洋沙湖旅游度假區(qū)的建設(shè)和招商、銷售、運(yùn)營(yíng)工作。

    2016年,是順天集團(tuán)非常重要和關(guān)鍵的一年。蘇松泉董事長(zhǎng)根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境和形勢(shì),對(duì)集團(tuán)各分子公司提出的“十六字”工作方針,要求各公司管理人員轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理思路,以工作激情、信心、勇氣、忠誠(chéng)和智慧,激發(fā)活力,彌補(bǔ)差距,盡職履責(zé),為順天集團(tuán)高效快速發(fā)展釋放巨大發(fā)展?jié)摿托?yīng)。

    一、乘風(fēng)破浪:公司運(yùn)營(yíng)猶如在大海中航行,雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境波云詭譎,但優(yōu)秀的舵手總會(huì)借力使力,以信心和勇氣在大海上縱橫馳騁。蘇松泉董事長(zhǎng)說(shuō),運(yùn)營(yíng)公司,信心比環(huán)境重要,辦法總比困難多。順天集團(tuán)的發(fā)展目前已進(jìn)入關(guān)鍵的攻堅(jiān)時(shí)刻,各分子公司管理人員要加強(qiáng)工作的緊迫性和預(yù)見(jiàn)性,主動(dòng)出擊,用飽滿的激情、充分的信心和決心,用知識(shí)和智慧,以對(duì)公司的忠誠(chéng)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和困難,迎難而上、攻堅(jiān)克難。

    二、相依前行:順天集團(tuán)是一個(gè)大家庭,順天企業(yè)文化一直倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、抱團(tuán)取暖、共同發(fā)展;順天講究的是團(tuán)隊(duì)精神,追求正義和正氣。蘇松泉董事長(zhǎng)希望各公司上下,不說(shuō)不團(tuán)結(jié)的話,不做不團(tuán)結(jié)的事,站在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展高度,在洋沙湖旅游度假區(qū)的建設(shè)、在順天房產(chǎn)全員銷售過(guò)程中相互協(xié)作,相互支持。

    三、全面履職:履職是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度和行為。只有每個(gè)員工都盡到自己的職責(zé),才能形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的鏈條,公司運(yùn)轉(zhuǎn)才能順暢高效。蘇松泉董事長(zhǎng)要求集團(tuán)各分子公司行政辦公室人員將公司員工的履職作為頭等大事來(lái)抓,以完善績(jī)效管理和考勤管理的方式,扭轉(zhuǎn)公司員工“不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為、不敢履職”的工作氛圍,在公司倡導(dǎo)“喉嚨大一點(diǎn)、步子快一點(diǎn)、聲音高一點(diǎn)”的做事方式。

    四、高效發(fā)展:在經(jīng)濟(jì)社會(huì)新常態(tài)下,在國(guó)家宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的今天,在公司發(fā)展不斷取得突破的當(dāng)下,蘇松泉董事長(zhǎng)對(duì)各公司管理人員提出了“破格局,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理,搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),改變管理方式和管理措施,提倡公司‘快(快速)、好(質(zhì)量)、穩(wěn)(可持續(xù)發(fā)展)’”的要求,可謂意味深長(zhǎng),因?yàn)檫@是一個(gè)“不進(jìn)則退”的社會(huì),這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。董事長(zhǎng)要求各公司管理人員提升經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新意識(shí),制定創(chuàng)新管理辦法,每一位員工應(yīng)深刻理解“將忠誠(chéng)溶入血液中,將責(zé)任扛在肩上”的真正含義。

    2016年,對(duì)順天集團(tuán)來(lái)說(shuō),注定是不平凡的一年。新起點(diǎn)、新高度、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),蘇松泉董事長(zhǎng)提出的“十六字”指導(dǎo)方針將引領(lǐng)順天集團(tuán)走上一條經(jīng)濟(jì)效益與品牌效益“雙贏”的發(fā)展之路,也必將使順天集團(tuán)邁上一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階。讓我們緊緊圍繞2016年的中心與重點(diǎn)工作,攜手奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,共同創(chuàng)造順天的宏偉藍(lán)圖!


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