在建筑行業(yè)，魯班獎是至高無上的象征，是建設(shè)工程質(zhì)量最高榮譽。魯班獎的獲得，意味著項目質(zhì)量得到了國家級的認(rèn)定，將有力擴大順天的品牌影響力和知名度；同時可為業(yè)務(wù)經(jīng)營加分，從而為企業(yè)贏得更多的機會和更加寬廣的發(fā)展空間。

   2014年9月，由湖南順天集團董事長蘇松泉親自率領(lǐng)，順天人精心打造的順天國際金融中心項目魯班獎復(fù)查工作終于拉開序幕。該項目由湖南房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司開發(fā)，湖南順天建設(shè)集團負(fù)責(zé)施工。該項目在啟動之初，就明確要求以魯班獎的標(biāo)準(zhǔn)和要求施工建設(shè)。順天集團作為湖南省民營企業(yè)的排頭兵，參與了魯班獎爭奪的激烈角逐。

   模擬備戰(zhàn)——提前預(yù)演，查漏補缺

   9月6日，迎檢工作的預(yù)備槍聲正式打響。7點40分，全體迎檢小組成員在順天國際金融中心凱賓斯基酒店一樓大堂集合，根據(jù)迎檢工作整體部署，對各自負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容及規(guī)劃路線進行全程模擬。模擬過程中，盯緊每一個小細節(jié)，以問題為導(dǎo)向，發(fā)散思維，對遺漏之處作全面梳理，對可能出現(xiàn)的狀況作全面分析，并找出可行的應(yīng)對方案。

   7日，兵馬未動，糧草先行。每個人有任務(wù)，每項任務(wù)都明確到人，做到定點，定時，定人。大家各就各位，將迎檢所需的相關(guān)資料、設(shè)備設(shè)施、后勤物資等全部提前送達立達人酒店，同時，酒店常駐人員準(zhǔn)備入住，迎檢隊伍全面進入備戰(zhàn)狀態(tài)。

現(xiàn)場實戰(zhàn)——兵來將擋，水來土掩

   現(xiàn)場復(fù)查是魯班獎評審最重要的行程之一。8日早上7點30分，迎檢工作人員早已著標(biāo)準(zhǔn)正裝，佩戴司徽和工號牌，就位待命。在酒店大堂集合碰頭后，會務(wù)組隨即將會議所需的文件材料、席位卡、茶水、果盤、臺花準(zhǔn)備妥當(dāng)，參會人員齊聚一樓大堂等候。

   8點30分，復(fù)查匯報會在立達人酒店8樓會議室正式開始。魯班獎復(fù)查專家組以組長馬金海先生為首，土建、水暖、電氣專家及中國建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)絡(luò)員為組員，項目建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、使用單位五方責(zé)任主體的代表，及在蘇松泉董事長親自帶領(lǐng)下的我方人員，共計22人出席了會議。會上，董事長發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭，總工程師楊新偉對順天國際金融中心施工質(zhì)量情況作了整體介紹，所有參會人員一同觀看了DVD，我方人員就專家的即時提問進行相應(yīng)答疑。

   11點，車輛組人員在一樓指定地點等候出發(fā)，在順天國際金融中心待命的現(xiàn)場組早已準(zhǔn)備就緒，接待組隨專家組一行到項目現(xiàn)場對工程實體進行抽檢和查看，公司高層領(lǐng)導(dǎo)全程陪同。在項目現(xiàn)場，專家對工程質(zhì)量、安全等情況作了整體了解，并有針對地發(fā)問，我方專業(yè)人士各顯身手，從容應(yīng)答。隨行的接待人員以良好的形象、談吐、舉止，為專家提供專業(yè)的一對一服務(wù)，用心參與接待工作，獲得了專家的好評。下午2點，專家回到立達人酒店，開始資料查閱，資料組成員在各自崗位待命，等候?qū)＜译S時傳喚。

   所有接待人員都是隨時聽候指令，各司其職，不找借口，不辭勞苦，全身心認(rèn)真對待，做到見令即辦，有求必應(yīng)。會場事務(wù)、接待服務(wù)、飲食用餐、車輛調(diào)遣、客房增減秩序井然，均能及時響應(yīng)和到位。在迎檢過程中出現(xiàn)的個別小插曲，都被我們一一攻破。其實8號這一天是中國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋佳節(jié)，在這特別的時刻，它為我們的工作增添了特別的氣氛，并賦予它不同尋常的紀(jì)念意義。

   前線撤退——爭分奪秒，完美收官

   9日上午10點召開迎檢點評會，11時會議完畢。資料組和后勤組相關(guān)人員便著手退場事宜，對專家房間進行全面清理，將申報資料和相關(guān)設(shè)備撤回。我方資料一撤出，另一家建設(shè)公司即將介入，時間緊急，而我方人手有限，于是女士也自動參與進來，我們分秒必爭，馬不停蹄地搬運，飛速完成。12時許，專家在其方領(lǐng)導(dǎo)的陪同下在酒店就中餐，至此，復(fù)查迎檢才落下帷幕。

   湖南建筑業(yè)市場群雄逐鹿，如同戰(zhàn)場。此次湖南參與迎檢的四家建筑企業(yè)中，項目各有所長，其中有與我們勢均力敵的對手，都試圖在這次競爭中戰(zhàn)勝對手獲得優(yōu)勢。四家單位各顯神通，比現(xiàn)場質(zhì)量、工程形象，拼服務(wù)水準(zhǔn)、品牌檔次，迎檢工作事關(guān)全局，雖沒有面對面的交鋒，卻自然形成了“硬功夫”與“軟實力”較量的決戰(zhàn)場。

   順天國際金融中心項目是此次參與競爭的項目中面積最大，工作量和難度最高的工程，項目整體質(zhì)量，安全文明施工，技術(shù)應(yīng)用，品牌形象良好，開創(chuàng)了公司項目歷年水平之先河，樹立了標(biāo)桿，為我們的工作奠定堅實過硬的基礎(chǔ)條件。我方迎檢人員在董事長蘇松泉和總經(jīng)理鄔建希的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過周密部署，集結(jié)團隊力量，全體同仁發(fā)揚順天精神，關(guān)注細節(jié)，謹(jǐn)慎細致，靈活應(yīng)變，拼盡全力，復(fù)查迎檢工作取得階段性的成功。