2021年11月4日，湖南順天集團(tuán)2021年第四季度總經(jīng)理工作會(huì)議在順天黃金海岸大酒店順利召開，集團(tuán)總部副總裁胡慧敏、副總裁蘇行、人事總監(jiān)張菱、財(cái)務(wù)總監(jiān)許怡、審計(jì)總監(jiān)胡華、綜合部朱紅宇以及各分子公司總經(jīng)理及人力行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由湖南順天集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇松泉主持。
圖：2021年11月4日，湖南順天集團(tuán)2021年四季度總經(jīng)理會(huì)議在黃金海岸大酒店順利召開，蘇松泉董事長(zhǎng)在會(huì)議上作重要講話。
會(huì)議回顧總結(jié)2021年前三季度的工作情況，謀劃四季度工作“新思路、新思維、新作風(fēng)”，研究探討了后疫情時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷的創(chuàng)新趨勢(shì)，凝心聚力助力推進(jìn)集團(tuán)的復(fù)蘇發(fā)展。
會(huì)上，董事長(zhǎng)就企業(yè)營(yíng)銷工作如何實(shí)現(xiàn)危中尋機(jī)、逆勢(shì)突圍提出三點(diǎn)意見：一是要?jiǎng)?chuàng)新求營(yíng)銷突圍、深挖當(dāng)下消費(fèi)需求核心；二是要跨行業(yè)融合營(yíng)銷，多元業(yè)態(tài)綜合發(fā)展是趨勢(shì)；三是認(rèn)清形勢(shì)精準(zhǔn)呼吁，融合營(yíng)銷創(chuàng)新要與時(shí)代相呼應(yīng)。
蘇松泉董事長(zhǎng)在講話中簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前形勢(shì)下消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并對(duì)在場(chǎng)的各分子公司總經(jīng)理提出了三點(diǎn)建議和要求：
一、堅(jiān)持做深做透，以新理念引領(lǐng)新實(shí)踐
各分子公司管理層要堅(jiān)持主動(dòng)先做一步、做深一層，認(rèn)認(rèn)真真做、原原本本做、聯(lián)系實(shí)際做，堅(jiān)持以知促行、知行合一、學(xué)以致用，踏踏實(shí)實(shí)的做事，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成效不斷增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“六大工作落地要求”。通過(guò)堅(jiān)持做深做透，以新發(fā)展理念把握新發(fā)展階段新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。創(chuàng)新發(fā)展格局，持之以恒推動(dòng)所在分子公司的高質(zhì)量發(fā)展，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、注重品質(zhì)、推進(jìn)共享，在新發(fā)展階段把踐行新發(fā)展理念貫穿每場(chǎng)活動(dòng)的全過(guò)程決策、執(zhí)行、檢查等各項(xiàng)工作中。
二、堅(jiān)持謀細(xì)謀實(shí)，以新思路開創(chuàng)新局面
各分子公司堅(jiān)持以董事長(zhǎng)的精神為指引，深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)作出的一系列新判斷、新要求、新部署，主動(dòng)把發(fā)展的戰(zhàn)略定位、基本思路放在各分子公司全大局中去審視、去定位、去謀劃。主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地謀劃和實(shí)施一批對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展具有積極影響的重大工程項(xiàng)目、重大改革舉措、重大策略，推動(dòng)更多重點(diǎn)項(xiàng)目、重大改革。
三、堅(jiān)持善作善成，以新作風(fēng)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)
邁向新征程，各分子公司更要堅(jiān)持和加強(qiáng)董事長(zhǎng)指示及集團(tuán)的全面引導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)所在公司的政治建設(shè)，履行崗位責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，力戒形式主義、官僚主義，不斷把公司建設(shè)得更加強(qiáng)大，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量高品質(zhì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。全面貫徹董事長(zhǎng)的組織路線，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平，不斷推動(dòng)思想大解放、理念大更新、能力大提升，更快更好地適應(yīng)公司的新建設(shè)新要求，將集團(tuán)部署的工作全面融入發(fā)展、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)等各個(gè)方面。
各分子公司領(lǐng)導(dǎo)層需具備底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，大力弘揚(yáng)馬上就辦、真抓實(shí)干精神、吃苦耐勞精神，對(duì)標(biāo)看齊、勇于擔(dān)當(dāng)。期間，各分子公司總經(jīng)理代表圍繞董事長(zhǎng)指示分別就當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)、未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)和營(yíng)銷創(chuàng)新途徑進(jìn)行了總結(jié)分享。
2022年又將是不平凡的一年。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，集團(tuán)各分子公司要聚勢(shì)賦能，蓄勢(shì)謀遠(yuǎn)，以董事長(zhǎng)“新思路、新思維、新作風(fēng)”指示抬高站位，為來(lái)年開好局、起好步，以時(shí)不我待的緊迫感和使命感，凝心聚力，圍繞集團(tuán)既定的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，創(chuàng)新工作思路，豐富活動(dòng)形式，開拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮專業(yè)技能，提高服務(wù)水平，促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范，為進(jìn)一步把公司做大、實(shí)力做強(qiáng)、品牌做響、業(yè)績(jī)做實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通訊員：米世余
