研判分析找出癥結(jié)，集中精力破解難題，全力沖刺奮斗目標(biāo)

——湖南順天集團(tuán)2021年四季度工作會(huì)議

為貫徹落實(shí)對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)管理工作的戰(zhàn)略部署與督查指導(dǎo)，2021年10月29日晚，湖南順天集團(tuán)2021年四季度工作會(huì)議在順天黃金海岸大酒店順利召開(kāi)，來(lái)自順天集團(tuán)總部及各分子公司中高層管理人員、部分關(guān)鍵核心主管級(jí)骨干人員共180人參加了此次會(huì)議。

本次會(huì)議分為兩項(xiàng)議程，首先由集團(tuán)人力行政總監(jiān)兼督查考核組長(zhǎng)張菱進(jìn)行2021年三季度目標(biāo)管理考核督查通報(bào)，接下來(lái)由蘇松泉董事長(zhǎng)作重要工作部署和指示。董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)督查考核小組的點(diǎn)評(píng)表示認(rèn)可，要求各分子公司要高度重視當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，做好“回頭看”，每季度都要對(duì)照上一季度的點(diǎn)評(píng)，制定整改落實(shí)方案，嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)，注重成效，要作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，確保平穩(wěn)有序的發(fā)展。

從各分子公司前三季度主要指標(biāo)完成情況來(lái)看，市場(chǎng)壓力明顯，三大板塊——建筑、房地產(chǎn)、旅游＆服務(wù)業(yè)都受到嚴(yán)重沖擊，項(xiàng)目停建緩建、回款逾期、成本上漲、利潤(rùn)減少甚至虧損……隨著增量寬松的市場(chǎng)環(huán)境漸行漸遠(yuǎn)，國(guó)家宏觀政策瞬息萬(wàn)變、疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，面對(duì)可預(yù)見(jiàn)的縮量市場(chǎng)，無(wú)數(shù)企業(yè)生而又滅，都是因?yàn)闆](méi)能承受住市場(chǎng)波動(dòng)的考驗(yàn)，甚至有的行業(yè)巨頭倒下也不過(guò)是彈指瞬間。我們背靠集團(tuán)這棵大樹(shù)，面臨發(fā)展艱難之局面，更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，深刻剖析存在的問(wèn)題，措施不力、監(jiān)管不嚴(yán)、管理不到位、人員素質(zhì)不齊等，離標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化管理仍有很大差距。集團(tuán)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要以更大力度強(qiáng)化頑疾整治，各公司需進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，攻堅(jiān)克難。建筑板塊要舉起領(lǐng)頭羊的旗幟，三駕馬車(chē)共同發(fā)力，才能在市場(chǎng)的變局中迎風(fēng)揚(yáng)帆，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各公司都要統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，迅速行動(dòng)，提升管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力意味著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，作為管理層，就是要有魄力、講真話(huà)、做實(shí)事、有擔(dān)當(dāng)，面對(duì)困難要敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，要有一種逢山開(kāi)路遇水搭橋的干勁，全面履職與擔(dān)當(dāng)，帶頭執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)方針政策和部署，成為一個(gè)身先士卒、敢于沖鋒的指揮官。領(lǐng)導(dǎo)能力意味著方向與目標(biāo)，作為管理層，就是要對(duì)未來(lái)發(fā)展有清晰的認(rèn)知和思路，視野開(kāi)闊，具備洞察發(fā)展趨勢(shì)和方向的預(yù)見(jiàn)力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，更要有敢于擔(dān)當(dāng)、勇于化解風(fēng)險(xiǎn)的魄力和能力，堅(jiān)定立場(chǎng)不動(dòng)搖，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)。工作一定要深入一線(xiàn)，向群眾取經(jīng)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以一種當(dāng)家作主的主人翁精神帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖出困境。領(lǐng)導(dǎo)能力意味著激勵(lì)和獎(jiǎng)懲，作為管理層，就是要會(huì)關(guān)心與激勵(lì)下屬，愛(ài)惜為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人才，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和特長(zhǎng)。同時(shí)也要愛(ài)憎分別，敢于斗爭(zhēng)，對(duì)不履職不作為的堅(jiān)決予以懲處。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育，守住底線(xiàn)不徇私，嚴(yán)格遵守，時(shí)時(shí)警示。管理層更要著力提升執(zhí)政能力，以個(gè)人魅力賦予團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力。

征途漫漫，惟有奮斗。2021年即將迎來(lái)年終大考，需要我們奮力進(jìn)取，奮發(fā)作為，讓我們堅(jiān)定目標(biāo)，提振士氣，凝聚合力，切實(shí)貫徹既定各項(xiàng)工作部署，全力沖刺全年奮斗目標(biāo)，為2022年開(kāi)好局，鋪好墊，起好步。