【本報訊】1月10日，順天建設2019年度工作總結表彰大會在順天凱賓斯基酒店三樓宴會廳隆重召開。董事長蘇松泉、集團領導、各分子公司負責人、各項目經理、優秀項目管理者、優秀崗位個人、全體員工等400多人參會。會議由常務副總經理蘇興龍主持。

總經理陳聘如代表公司作《同心奮進新目標，攜手實現新跨越》的主題報告，全面總結了公司2019年度所取得的輝煌成績、工作亮點，以及存在的不足，對當前及今后一個時期建筑市場發展趨勢進行了認真的分析。2019年公司較好的完成了集團下達的各項指標，開創了持續、健康、穩步發展的新局面，新增業務量逆市上揚，高歌猛進，突破八十億大關，榮獲兩項魯班獎，品牌建設，質安管理都躍上了新的臺階。并就2020年工作進行安排部署：一是認真開展“做好有心人”專題教育，打造一支忠誠、履職、擔當、作為的優秀團隊；二是堅持重主業，大格局全鏈條發展；三是堅持重質量，有效益的增長；四是堅持重質安，優服務的管理；五是堅持重品牌，強技術支撐；六是堅持重人才，促發展機制；七是堅持重誠信，強協同發展。面對新形勢新任務，總經理最后要求全員只爭朝夕，再接再厲，攜手并進，砥礪前行，朝著百億目標邁進，繼續書寫順天建設新篇章。

2019年是公司品牌建設值得榮耀和自豪的一年，成績的取得來之不易，是項目部及全體員工用勤勞、智慧、勇氣、汗水澆灌而成。為總結成績，激勵先進，法定代表人謝佳林宣讀2019年度表彰決定，公司對34個先進項目部、26名優秀管理者、45名優秀個人給予表彰獎勵，并由集團蘇松泉董事長親自為中國建設工程質量最高獎--魯班獎頒發證書與獎金，“長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）項目”200萬元、“曲江萬眾國際建筑工程Ｂ標段-酒店工程項目部（參建）”100萬元。

集團蘇松泉董事長（中）為魯班獎項目獲得者頒發證書與獎金

優秀項目經理鄭時鵬代表受表彰的單位和個人作了典型發言，通過注重安全生產、成本過程控制、嚴把質量關、確保工程進度四個方面對項目管理進行經驗介紹。對順天的管理與服務給予了高度肯定，正如他所說，公司給予項目經理家一樣的溫暖，兄弟一樣的真情，大海一樣的包容。

會議最后，蘇松泉董事長作了重要工作指示。蘇董對建設公司2019年工作給予了充分肯定和高度評價，并就2020年工作如何圍繞“二十字方針”，“干好業內事，做好有心人，立下大格局”工作總要求，作了全面的部署與要求：一是打造一支凝心聚力、高揚奮進、高度團結的核心團隊；二是從人才培養、業務、資金方面給予項目經理大力的支持和幫助，并提供專業的全鏈條式優質服務；三是重點支持有擔當、有實力且認同順天企業文化的優質項目經理，扎根順天不斷做大做強；四是整合各種資源，打造各種平臺，延長產業鏈條，與各項目資源共享，降低成本，不斷豐富與發展公司主業。順天由跟跑者到領跑者，必須牢記每個項目文明施工、綠色低碳環保、可循環利用、資源節約、數字建筑等技術與措施，嚴格做到項目管理的標準化、制度化、精細化、人性化，打造順天自身的核心競爭力，推進公司高質量快速發展。