建設(shè)公司緊緊圍繞集團(tuán)二十字工作方針及五個(gè)意識(shí)的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，結(jié)合公司的工作和發(fā)展進(jìn)行了討論。聚焦發(fā)展，凝聚共識(shí)，擔(dān)當(dāng)作為，砥礪奮進(jìn)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)。
發(fā)展新思路，注入新動(dòng)力，奮進(jìn)新目標(biāo)，創(chuàng)造新成就是集團(tuán)2019年工作總方針，也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹笇?dǎo)思想。五個(gè)意識(shí)的提升，是今年工作的著力點(diǎn)，要結(jié)合各自工作崗位職責(zé)，領(lǐng)深悟透，做到內(nèi)化于心，外化于行。
二、深刻剖析存在的問題和不足。
經(jīng)過公司中高層管理團(tuán)隊(duì)全方位討論和深刻剖析，總結(jié)出公司目前存在著11個(gè)方面的不足，同時(shí)制定出一系列解決問題的舉措與辦法。
三、根據(jù)二十字工作方針，對(duì)存在的問題結(jié)合今年工作重點(diǎn)提出解決問題的具體措施。
發(fā)展新思路。 問題是前行的導(dǎo)向，找到問題癥結(jié)并解決問題，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶抓機(jī)遇，占先機(jī)，這就要求我們用發(fā)展的眼光，拓展新的思路。經(jīng)營(yíng)上解放思想，調(diào)整思路，主動(dòng)出擊，贏得市場(chǎng)；工程管理上部門聯(lián)動(dòng)，精細(xì)服務(wù)，獎(jiǎng)罰并重；品牌建設(shè)上夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)管，提前策劃，尋求突破；專業(yè)技術(shù)上要強(qiáng)化交底、預(yù)先控制、試點(diǎn)應(yīng)用、培訓(xùn)推廣、信息共享；人力資源管理上要合理儲(chǔ)備人員證件，優(yōu)化、穩(wěn)定委派人員隊(duì)伍；法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上要防范風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)作為、回收舊欠。
注入新動(dòng)力。注入新動(dòng)力是保障。“水不激不躍，人不激不奮”，要用科學(xué)的管理制度，積極的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格的績(jī)效機(jī)制，激勵(lì)員工認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)，激發(fā)員工謀事干事的熱情和積極性，引導(dǎo)員工將個(gè)人的發(fā)展融入到公司發(fā)展之中，一榮俱榮。提升員工信心動(dòng)力，傳導(dǎo)壓力動(dòng)力；調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司的發(fā)展活力和動(dòng)力。
奮進(jìn)新目標(biāo)。目標(biāo)引領(lǐng)征程，百年順天是我們奮斗的終極目標(biāo)，百億順天則是集團(tuán)今年要達(dá)成的目標(biāo)。公司在經(jīng)營(yíng)上要有大的突破，管理上要有大的改變，要牢牢占據(jù)全省建設(shè)行業(yè)十強(qiáng)地位；打造一支團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)是喊不來、等不來的，是拼出來、干出來的，要踏實(shí)干工作，認(rèn)真抓落實(shí)。
創(chuàng)造新成就。創(chuàng)造成就夢(mèng)想，全司員工心懷夢(mèng)想，勇于擔(dān)當(dāng)，戮力同心，攻堅(jiān)克難，不馳于空想，不鶩于虛聲，一步一個(gè)腳印，定能創(chuàng)造順天建設(shè)的新成就、新輝煌。
四、全面領(lǐng)悟提升“五個(gè)意識(shí)”。
五個(gè)意識(shí)是提升管理能力、管理水平，提高員工多方面能力與職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)水平的高低，直接影響著企業(yè)發(fā)展，不論是對(duì)內(nèi)、對(duì)外服務(wù)都要做到主動(dòng)、熱情、周到、細(xì)致等，全面提高服務(wù)能力與水平。
管理意識(shí)。管理是企業(yè)的生命線。全面提升對(duì)工程項(xiàng)目管理能力和水平；嚴(yán)格內(nèi)部管理，用制度管人、管事，打造一支精干、高效、廉潔的管理團(tuán)隊(duì)。
專業(yè)技術(shù)意識(shí)。公司要走在全省建設(shè)市場(chǎng)前列，不但要品牌響，管理強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)，還要技術(shù)強(qiáng)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和提高技術(shù)人員專業(yè)技能。
領(lǐng)悟執(zhí)行意識(shí)。貫徹公司戰(zhàn)略意圖，重點(diǎn)抓制度執(zhí)行和工作落實(shí)，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，負(fù)責(zé)、敢干的精神，全面提升個(gè)人領(lǐng)悟執(zhí)行意識(shí)，不折不扣按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
未來發(fā)展意識(shí)。企業(yè)對(duì)未來要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，未雨綢繆才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司要采取靈活多樣的方式力爭(zhēng)在省外市場(chǎng)品牌建設(shè)上成功突破；著手培養(yǎng)公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，才能適應(yīng)未來發(fā)展，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
唯有奮斗，不負(fù)春光。2019年，注定是奮斗拼博的一年，公司全員肩負(fù)使命，懷著激情、聚焦發(fā)展，凝聚共識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，砥礪前行。
