8月1日19：00，順天集團(tuán)二0一八年年中工作會議在黃金海岸大酒店五樓會議廳召開。會議總結(jié)了二0一八年二季度及上半年工作經(jīng)營和管理情況，分析當(dāng)前的宏觀政策及市場形勢，部署下半年重點工作，動員順天集團(tuán)各分子公司在下半年工作中進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)敬業(yè)精神，確保全年各經(jīng)營管理指標(biāo)的達(dá)成。   

會議首先以視頻方式引導(dǎo)與會人員回顧了二季度經(jīng)營、營銷、接待、培訓(xùn)及員工活動情況。順天集團(tuán)行政人事總監(jiān)張菱女士代表集團(tuán)考核小組通報了各分子公司二季度、上半年經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù)及二季度全員營銷活動完成情況。

順天集團(tuán)董事長、總裁蘇松泉出席會議并發(fā)表重要講話。

蘇松泉董事長首先對集團(tuán)各分子公司上半年工作做總結(jié)點評。蘇董指出，上半年各分子公司均只完成全年度的基礎(chǔ)工作，各分子公司發(fā)展良莠不齊，部分公司仍未按照“責(zé)任明確、方向清晰、措施得力”的工作要求完成上半年工作，各分子公司第一負(fù)責(zé)人需發(fā)揮一把手的“吹鼓手”和“火車頭”的帶頭作用，以身作則、吃苦在前，明確公司各級管理人員責(zé)任、強(qiáng)化管理人員擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)工作落實執(zhí)行力，積極發(fā)揮模范帶頭作用。

蘇董在會議上要求集團(tuán)及各分子公司抓住“提高效益是關(guān)鍵、完成指標(biāo)任務(wù)是基本要求”這一中心，按照“贏在戰(zhàn)略、巧在借力、勝在反省、成在堅持、貴在付出”的工作要求，緊緊圍繞各分子公司難點、重點工作認(rèn)真分析、總結(jié)存在的問題和不足，鋪排第三季度各項工作任務(wù)。

在人人都是自媒體的時代，人人都可以做產(chǎn)品經(jīng)理。蘇董在會上著重提出“全員營銷，全員策劃”的工作要求及理念，要求全集團(tuán)及各公司全員宣傳、策劃推廣洋沙湖君瀾灣及洋沙小鎮(zhèn)，確保集團(tuán)全年戰(zhàn)略目標(biāo)的順利達(dá)成。

順天集團(tuán)總部及九家分子公司管理人員近300人參加了本次年中工作會議。本次會議既是全集團(tuán)下半年工作動員大會，也是一次培訓(xùn)大會。