8月1日19：00，順天集團二0一八年年中工作會議在黃金海岸大酒店五樓會議廳召開。會議總結了二0一八年二季度及上半年工作經營和管理情況，分析當前的宏觀政策及市場形勢，部署下半年重點工作，動員順天集團各分子公司在下半年工作中進一步強化責任擔當，加強敬業精神，確保全年各經營管理指標的達成。   

會議首先以視頻方式引導與會人員回顧了二季度經營、營銷、接待、培訓及員工活動情況。順天集團行政人事總監張菱女士代表集團考核小組通報了各分子公司二季度、上半年經營指標達成數據及二季度全員營銷活動完成情況。

順天集團董事長、總裁蘇松泉出席會議并發表重要講話。

蘇松泉董事長首先對集團各分子公司上半年工作做總結點評。蘇董指出，上半年各分子公司均只完成全年度的基礎工作，各分子公司發展良莠不齊，部分公司仍未按照“責任明確、方向清晰、措施得力”的工作要求完成上半年工作，各分子公司第一負責人需發揮一把手的“吹鼓手”和“火車頭”的帶頭作用，以身作則、吃苦在前，明確公司各級管理人員責任、強化管理人員擔當，加強工作落實執行力，積極發揮模范帶頭作用。

蘇董在會議上要求集團及各分子公司抓住“提高效益是關鍵、完成指標任務是基本要求”這一中心，按照“贏在戰略、巧在借力、勝在反省、成在堅持、貴在付出”的工作要求，緊緊圍繞各分子公司難點、重點工作認真分析、總結存在的問題和不足，鋪排第三季度各項工作任務。

在人人都是自媒體的時代，人人都可以做產品經理。蘇董在會上著重提出“全員營銷，全員策劃”的工作要求及理念，要求全集團及各公司全員宣傳、策劃推廣洋沙湖君瀾灣及洋沙小鎮，確保集團全年戰略目標的順利達成。

順天集團總部及九家分子公司管理人員近300人參加了本次年中工作會議。本次會議既是全集團下半年工作動員大會，也是一次培訓大會。