2018年5月17日19點(diǎn)，順天集團(tuán)第二季度工作會(huì)議在順天黃金海岸大酒店五樓會(huì)議室如期召開，來(lái)自順天集團(tuán)中高層管理人員近300人參加了本次會(huì)議。本次工作會(huì)議由洋沙湖國(guó)際旅游度假區(qū)錢智平先生主持，大會(huì)歷經(jīng)四個(gè)議程，首先由洋沙湖置業(yè)公司地產(chǎn)銷售副總經(jīng)理李劍彪先生向中高層管理人員宣傳介紹了“洋沙小鎮(zhèn)君瀾灣——5A景區(qū)里的家”項(xiàng)目，然后大家在順天之歌中回顧了一季度全集團(tuán)公司各項(xiàng)接待、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、員工培訓(xùn)和員工活動(dòng)工作，集團(tuán)總部人事行政總監(jiān)張菱女士代表集團(tuán)考核組通報(bào)了一季度集團(tuán)各分子公司目標(biāo)管理督查考核情況。最后由董事長(zhǎng)作二季度工作重點(diǎn)部署講話。
站在已過(guò)去的一季度成績(jī)與不足起點(diǎn)上，以全年工作任務(wù)和目標(biāo)為指南，謀劃和推進(jìn)二季度工作，把使命和擔(dān)當(dāng)融入血液，以責(zé)任和目標(biāo)為發(fā)展開路，用初心和責(zé)任集聚發(fā)展動(dòng)力。這是順天集團(tuán)二季度工作會(huì)議主旨。
順天新階段新發(fā)展呼喚中高層管理人員有新?lián)?dāng)。面對(duì)日益嚴(yán)峻和復(fù)雜的市場(chǎng)變化和發(fā)展形勢(shì)，董事長(zhǎng)在本次工作會(huì)議上再次重申了“初心不改、使命在肩、奮力開拓、高效前行”的十六字方針，并再次要求集團(tuán)各分子公司緊緊圍繞年初工作會(huì)議上集團(tuán)部署和下達(dá)給各分子公司的重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)這一核心，明確方向，明確責(zé)任和重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，將勤勞、勤奮和勤謹(jǐn)與智慧融入到我們的工作中，加強(qiáng)公司工作計(jì)劃的鋪排，明確工作責(zé)任和工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保各分子公司經(jīng)營(yíng)管理工作方向不偏離集團(tuán)制定的發(fā)展軌道，各項(xiàng)工作均按照集團(tuán)要求落到實(shí)處，使集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展能得以實(shí)現(xiàn)。
順天新階段新發(fā)展呼喚中高層管理人員有新作為。董事長(zhǎng)在工作會(huì)議上表示，我們是民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有派系，沒(méi)有斗爭(zhēng)，公司愿意培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才，讓“能干事，干成事”的人受褒獎(jiǎng)、有舞臺(tái)，對(duì)“不愿為，不會(huì)為”的人打板子、挪位子，通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式開展獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。在新的發(fā)展階段，我們的中高層管理人員需進(jìn)一步加強(qiáng)和提升自己的責(zé)任意識(shí)，工作要基于對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作目標(biāo)任務(wù)等方面的深刻理解和具體情況的精準(zhǔn)把握和全面認(rèn)知而做出果斷決策。對(duì)于順天每一個(gè)中高層管理人員來(lái)說(shuō)，要持續(xù)“補(bǔ)鈣壯骨”，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和管理技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的自覺，堅(jiān)決杜絕“占著位置不作為，拿著俸祿不干事”的工作態(tài)度和作風(fēng)。
順天集團(tuán)邁向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的高質(zhì)量發(fā)展早已起勢(shì)，壯闊的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)正洶涌澎湃。讓我們明確責(zé)任，明確目標(biāo)，按照集團(tuán)總部的統(tǒng)一部署和安排，在二季度跑出發(fā)展快速度!
