【順天建設】辭舊靈雞歌日麗，迎新瑞犬報年豐�；仡�2017，我們豪情滿懷；展望2018，我們任重而道遠。2018年1月27日，順天建設2017年度工作總結表彰大會在順天凱賓斯基酒店三樓凱宴廳隆重召開。出席本次會議的主要領導有順天集團董事長兼總裁蘇松泉、副總裁胡慧敏及以總經理鄔建希為首的9名總經辦領導。會議由常務副總經理蘇興龍主持。與會人員主要包括項目經理、項目部管理人員、部分項目部崗位人員及公司本部副職以上管理人員，近300人參加了此次年度盛會。

上午8點40整，會議正式開始�？偨浝磬w建希首先發(fā)言，作出命題為《把握新時代，明確新格局，邁入新起點》的主題報告，分別以掌握發(fā)展新政策，步入發(fā)展新時代；集結發(fā)展新優(yōu)勢，搶占發(fā)展新機遇；邁進發(fā)展新征程，謀劃發(fā)展新目標譜新篇三大版塊，對順天建設2017年度取得的各方面情況進行了詳細通報，并分析了當前建筑行業(yè)面臨的形勢，部署2018年公司整體工作方針與思路和經營管理目標計劃，強調我司要因勢而謀、因勢而動、因勢而進，以轉型升級為動力，堅持做精、做細、做強的戰(zhàn)略思想，變中求新、新中求進、進中突破，來推動我司發(fā)展不斷邁上新臺階。

隨后，副總經理劉熙泉就項目質安管理及2018年的工作要求和重點進行了發(fā)言講話。劉總全面總結了公司2017年質量安全管理工作，指出目前質量安全管理存在和急需要解決的問題，并就2018年質量安全管理標準化提出重點要求。其次，財務總監(jiān)朱紅宇針對2017年“營改增”工作中存在的困難和問題進行點評，對嚴格按照“營改增”政策執(zhí)行的項目部提出表揚，同時為應對2018年“營改增”進一步擴圍做好準備提出了合理化建議與意見。緊接著，黨支部書記、工會主席孫佑林就2017年黨支部、工會工作及人力資源管理作了簡要講話，對關鍵崗位人員持證上崗率穩(wěn)步提升給予了肯定。

隨著法人代表、總經理助理謝佳林宣讀2017年度表彰決定，大會進入了重點議程。公司嘉獎了20個先進項目部，2個優(yōu)秀班組，71個優(yōu)秀個人。并由集團董事長蘇松泉親自為榮獲全國建設工程項目施工安全生產標準化工地 “長沙市第四醫(yī)院濱水新城院區(qū)建設項目（第二標段）”、“芙蓉生態(tài)新城二號安置小區(qū)建設項目施工二標段”兩個項目頒發(fā)獎金和榮譽證書。

大會最后，蘇松泉董事長對順天建設2017年的工作成績給予了高度認可，尤其是在建筑行業(yè)的調整之年，在大家共同努力下，抓住有利的時機，圓滿完成各項工作任務，實屬不易。認可成績的同時，也要求全體順天人緊跟新時代步伐，繼續(xù)發(fā)揚精益求精、追求卓越的工匠精神，傳承“建一個項目，樹一個形象，立一座豐碑，交一方朋友，領一方市場”企業(yè)精髓。蘇董緊緊圍繞“初心不改、使命在肩，拼搏開拓、高效前行”十六字對2018年工作做出全面部署。面對新的一年，新的思路，新的時代、新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要轉變，必須有強硬的管理措施與方針。質量、信譽是保障，效益、效果是前提，用品質、品牌方能贏得市場。

新的時代催人奮進，新的形勢刻不容緩，新的任務不容懈怠，新的成績有待創(chuàng)造。2018年公司將以解放思想為源頭，擴寬經營思路，大步創(chuàng)新發(fā)展;以項目的管控為著力點，隨著市場動蕩，制訂新的措施和辦法；以完善建筑市場誠信體制為契機，嚴格按照行業(yè)各項要求，規(guī)范、加強招投標的誠信管理；以狠抓內部管理為核心，提高管理能力和服務意識，提升企業(yè)核心競爭力，優(yōu)化順天的品牌和口碑優(yōu)勢。讓我們聚焦新時代，立足新起點，激發(fā)新活力，把握新時代步伐、明確行業(yè)新格局、邁入轉型新起點，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。